他对这些回答未置可否地说：“其实，这只是一个未画完整的句号，你们问我取得辉煌成就最重要的是什么，道理很简单：我不会把事情做得很圆满，就像画个句号，一定要留个缺口，让我的下属去填满它。” 留个缺口给他人，并不说明自己的能力不强。实际上，这是一种管理的智慧，是一种更高层次上带有全局性的圆满。 给猴子一棵树，让它不停地攀登；给老虎一座山，让它自由纵横。也许，这就是企业管理用人的最高境界。 放弃是智慧，缺陷是恩惠 当你拥有六个苹果的时候，千万不要把它们都吃掉，因为你把六个苹果全都吃掉，你也只吃到了六个苹果，只吃到了一种味道，那就是苹果的味道。如果你把六个苹果中的五个拿出来给别人吃，尽管表面上你丢了五个苹果，但实际上你却得到了其他五个人的友情和好感。以后你还能得到更多，当别人有了别的水果的时候，也一定会和你分享，你会从这个人手里得到一个橘子，那个人手里得到一个梨，最后你可能就得到了六种不同的水果，六种不同的味道，六种不同的颜色，六个人的友谊。人一定要学会用你拥有的东西去换取对你来说更加重要和丰富的东西。所以说，放弃是一种智慧。做人最大的乐趣在于通过奋斗去获得我们想要的东西，有缺点意味着我们可以进一步完美，有匮乏之处意味着我们可以进一步努力。 和谐之美 日本京都有一座知名的禅园，建筑师将这个禅园建造完成后，请来天皇御览一番。 天皇在禅园里走了一遍说：“这里真美，真是全日本最漂亮的庭园。” 天皇一边赞叹一边指着园里池塘边的一块石头说：“这块石头，是整个庭园里最绮丽的石头。” 建筑师听完，马上将这块最绮丽的石头搬走。 天皇诧异地问：“为什么要这么做？” 建筑师恭敬地回答：“庭园里如果有一样东西特别显眼，就会破坏这里的和谐，我把它移走，这里总算是完美无瑕了。” 万绿丛中的一朵奇葩，竟然是一个缺陷，因为它破坏了整个绿色丛林里的和谐，当我们在团体生活，力求特立独行、标新立异之时，可曾想过，这正是破坏和谐之美的行径？！ 总司令、校长、总统 二战结束后不久，欧洲盟军总司令艾森豪威尔出任哥伦比亚大学校长。副校长安排他听有关部门汇报，考虑到系主任一级人员太多，只安排会见各学院的院长及相关学科的联合部主任，每天见两三位，每位谈半个钟头。 在听了十几位先生的汇报后，艾森豪威尔把副校长找来，不耐烦地问他总共要听多少人的汇报，回答说共有63位。艾氏大惊：“天啊，太多了！先生，你知道我从前做盟军总司令，那是人类有史以来最庞大的一支军队，而我只需接见三位直接指挥的将军，他们的手下我完全不用过问，更不需接见。想不到，做一个大学的校长，竟要接见63位主要的首长。他们谈的，我大部分不懂得，又不能不细心地听他们说下去，这实在是糟蹋了他们宝贵的时间，对学校也没有好处。你订的那张日程表，是不是可以取消了呢？” 艾氏后来又当选美国总统。一次，他正在打高尔夫球，启官送来急件要他批示，总统助理事先拟定了“赞成”与“否定”两个批示，只待他挑一个签名即可。谁知艾氏一时不能决定，便在两个批示后各签了个名，说道：“请狄克（即副总统尼克松）帮我批一个吧。”然后，若无其事地去打球了。 二战时的英军统帅蒙哥马利元帅最是桀傲不驯，但对艾森豪威尔最是服气，足见艾氏“领导学”之高明。不放权、事必躬亲的领导往往吃力不讨好。 单车旅行 2004年7月，一家报纸上刊登了两则消息。 一则消息是，来自延安的三名高一的学生，骑单车从延安到上海。他们的名字分别叫白晶、樊文虎、张治军。除白晶18岁外，其他两人的年龄都只有17岁。３个男孩带上家人“赞助”的2000多块钱，一人一辆自行车，外加简单的换洗衣服和３个塑料水壶就踏上了行程。为了完成20天内到达上海的目标，他们一路上无论刮风下雨，都坚持早晨８点上路，一直到晚上10点多才休息，每天骑行路程都达到120至150公里。负责财务的白晶说，３人每天只有数十元开销，一路上花钱都是精打细算，有时因找不到便宜的旅馆而露宿街头。由于天气特别炎热，遇到有水的地方，他们都要用水淋湿全身，一身衣服湿了干、干了又湿。在从合肥赶往南京的路上，张治军因天黑看不清路摔倒在沟里，不仅车子摔坏，左胳膊上也划出一道长长的口子。不过，他没有退缩，胳膊受伤，包扎一下；车子坏了，自己买来配件换好。
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